Objectiu
Proporcionar les eines pràctiques per comprendre, analitzar i optimitzar el compte de resultats, gestionar la tresoreria i calcular el punt d’equilibri per garantir la sostenibilitat i el creixement del negoci.
Continguts:
MÒDUL 1: INTRODUCCIÓ AL COMPTE DE RESULTATS •
Què és i per què és clau el compte de resultats?
•
Elements principals: ingressos, costos i beneficis.
•
Diferència entre costos fixos i variables.
•
Errors comuns en l’elaboració del compte de resultats.
Activitat pràctica: Creació d’un compte de resultats simplificat a partir d’un cas real d’un petit negoci.
MÒDUL 2: CÀLCUL DEL PUNT D’EQUILIBRI •
Conceptes clau: el punt d’equilibri com a límit entre pèrdues i beneficis.
•
Fórmula del punt d’equilibri: com calcular-lo fàcilment.
•
Anàlisi de costos fixos, variables i preu de venda.
•
Com interpretar el punt d’equilibri per prendre decisions estratègiques.
Activitat pràctica: Càlcul del punt d’equilibri personalitzat per als negocis dels participants.
MÒDUL 3: GESTIÓ DE LA TRESORERIA •
Què és la tresoreria i com afecta la salut del negoci?
•
Diferència entre benefici i liquiditat.
•
Planificació i previsió del flux de caixa: eines bàsiques i digitals.
•
Com anticipar-se a problemes de tresoreria.
•
Estratègies per optimitzar els cobraments i els pagaments.
Activitat pràctica: Elaboració d’un pla de tresoreria senzill amb una previsió de flux de caixa mensual.
MÒDUL 4: ANÀLISI I OPTIMITZACIÓ DEL COMPTE DE RESULTATS •
Com analitzar els resultats per identificar oportunitats de millora.
•
Estratègies per augmentar ingressos i reduir costos.
•
Anàlisi de marges: brut, operatiu i net.
•
Com comparar resultats amb objectius i prendre decisions informades.
Activitat pràctica: Revisió d’un compte de resultats real, identificant marges i punts de millora.
MÒDUL 5: CASOS PRÀCTICS I APLICACIONS REALS •
Casos pràctics d’èxit en la gestió del compte de resultats i tresoreria.
•
Resolució de problemes financers comuns en petits negocis.
•
Eines digitals per facilitar el control financer.
•
Preparació per a situacions imprevistes: com reaccionar ràpidament davant crisis de tresoreria.
Activitat pràctica: Resolució en grup d’un cas real on s’hagin d’analitzar el compte de resultats i gestionar la tresoreria per superar una situación.
Docent: Marc Fernàndez. CEO de Innio. Consultor i formador de pimes. Executive MBA (la Salle Business School), Màster en Direcció Financera (CEF).
Horari: 19 i 26 de febrer de 09.30h a 13:30h. En format presencial a les instal·lacions de ProEmpresa. Palau Firal. Polígon els Dolors. C/ Castelladral.
Per qualsevol aclariment, et pots posar en contacte amb: promanresa.empresa@ajmanresa.cat
Per a inscripcions al següent ENLLAÇ